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国机集团召开数字化转型推进大会

2022-11-03 来源: 浏览:

  为深入贯彻党的二十大关于建设“网络强国”“数字中国”的战略部署,落实国务院国资委关于加快推进国有企业数字化转型工作的要求,11月1日,国机集团召开数字化转型推进大会,深刻理解推动集团数字化转型的重大意义,主动把握新时代数字经济发展新机遇,开启“数字国机”建设新征程,促进集团数字化、网络化、智能化发展,打造集团发展新优势新动能。集团党委书记、董事长张晓仑出席会议并讲话,集团总经理、党委副书记罗乾宜主持会议,集团领导出席会议。 

  近年来,集团的数字化转型工作以战略规划为引领,有效支撑了集团管控、国资监管以及业务转型升级,为集团的高质量发展作出一定贡献,数字化转型工作取得了初步成效。一是建立了较为健全的工作机制和制度体系。成立了工作领导小组统筹推进工作,组织编制了相关管理规定和细则,保障安全与信息化工作。二是信息系统有效支撑了管理效能提升。建立了覆盖集团管控和国资监管等多个管理领域的信息系统体系。三是集团业务数字化转型已初见成效。形成一大批关键核心技术,取得一系列重大突破,填补多项国内空白。四是集团的数字基础设施体系建设逐步完善。内网实现互联互通,视频会议系统、数据机房建设取得新进展。五是网络安全体系建设稳步推进。网络和安全设备自主可控,重大事件和事故“零”报告。六是积极探索平台经济。“农机云”和“机械装备行业云”成功获批并广受好评。 

  张晓仑强调,要准确把握数字经济发展的形势和要求,深刻认识全面推进数字化转型的必要性紧迫性艰巨性。加快数字化转型,是贯彻落实党的二十大精神,促进数字经济发展,建设“数字中国”的使命责任;是助力经济发展、构建新发展格局的迫切需要;是抢抓发展机遇、提升市场竞争力的必然要求;是加快建设世界一流企业、推进管理体系和管理能力现代化的必要条件。 

  按照国务院国资委数字化转型工作安排,结合集团“十四五”战略,当前数字化转型工作的总体思路是:以高质量推进“数字国机”建设为总体目标,围绕“强化集团管控、赋能产业创新”两条主线,坚守“目标导向、创新引领、统建共管、协同共享、安全可控”五项原则,全面推进集团数字化转型工作,持续在数字科技领域“锻造国机所长、服务国家所需”,为加快建设世界一流企业提供坚强支撑。 

  张晓仑要求,要加快数字化转型步伐,开启“数字国机”新征程。一是要统一思想、凝聚共识、落实责任,强化信息化和数字化工作组织领导,全面推进数字化转型工作,以实际行动建设“数字国机”。二是要做好顶层规划,系统推进集团数字化转型。三是要大力培育集团数科公司,优化数字产业布局,共同把数字产业做优做大做强,为布局数字产业创造发展空间。四是要加快重点信息系统建设,不断提升数据融合能力、平台整合能力,提升集团化管控能力。五是要培育和打造一批数字精品工程,推进“科技研发与服务+数字化”“装备制造+数字化”“工程承包与供应链+数字化”,开辟数字化发展新领域新赛道,不断塑造集团发展新优势新动能。六是要加大数字化转型新型基础设施建设力度,提升基础设施服务能力。七是要加大网络安全基础保障能力建设,确保集团稳定运行、数据安全。 

  会议强调,这次是集团首次召开以“数字化”为主题的大会,是集团党委学习宣传贯彻党的二十大精神的务实行动,要认真贯彻落实建设“网络强国”“数字中国”要求,强化数据驱动、集成创新、合作共赢,大力推进数字化、网络化、智能化技术的深度融合,奋力谱写“数字国机”发展的新篇章。 

  罗乾宜对落实本次会议精神提出三点要求:一要加强学习,提高认识。结合学习党的二十大报告、集团数字化转型推进大会文件,掀起服务“网络强国”“数字中国”战略的高潮;二要制定方案,抓好落实。制定适合本企业的数字化转型方案,将数字化转型工作纳入年度重点工作计划,明确工作要求,加强动态跟踪和闭环管理。三要协同做好三项重点工作。推进数科公司筹建,加快“两朵云”落地建设。落实集团信息化和数字化相关要求,探索主业数字化转型新模式。做好司库系统建设,保质保量完成任务。 

  集团运行管理部负责人汇报了集团数字化工作情况和下一步重点工作,集团下属企业苏美达股份有限公司、国机汽车股份有限公司、中国农业机械化科学研究院集团有限公司、中国联合工程有限公司、机械工业第六设计研究院有限公司、国机智能科技有限公司、苏美达国际技术贸易有限公司负责人作交流发言。 

  集团总部各部门负责人及以上领导、派驻监事会主席、党委巡视专员等在主会场;集团各下属企业领导班子成员、各部门负责人,以及企业网络安全、信息化、数字化转型工作相关人员在视频分会场,共1300余人参加会议。 

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